36氪获悉，小黄人工业互联（下称小黄人）已于近日完成 3000 万元 Pre-A 轮融资，本轮引入陕西金控园区发展管理公司作为战略投资人。创始人李兰伟介绍到，本轮融资完成后，两家投资方将在政府资源、项目资源、经营资金上提供帮助，使得公司完成行业战略布局、夯实壁垒。
我们曾介绍过“小黄人”，其创始团队皆有多年工业行业工作经验，发现工业领域的技术交流比较封闭，而其技术革新加快、操作日渐复杂，生产过程中会出现许多零散却重要的问题，需要一个提高沟通效率的平台。因此，小黄人从工业知识付费小程序出发，搭建了一个工业知识共享平台，帮助用户解决实际问题，做技术交流、专家答疑以及智库共享。
两年下来，一方面，知识共享平台业务进一步夯实拓展，有过三次迭代，还增加了专家直播，也尝试了企业赋能、技术包干等新业务尝试。
另一方面，年后将会发布并推广工业互联网云平台，将会为工业企业解决更多问题，增加业务粘性。创始人李兰伟告诉36氪，这两年来，工业领域一直在“上云”，但其为企业带来的实际价值并不高。而小黄人目前已经积累了 6 万多纯工业用户、以及 1000 多名业务专家，覆盖了钢铁、焦化、环保、能源等行业，部分行业的企业覆盖率甚至做到 100%；基于这样的专家资源和用户基础，小黄人的数据平台能够在远程为企业“保驾护航”，降低企业运营成本、提高运营效率。
“可以类比医疗行业，一些偏远乡村的硬件设施到位，但大夫的经验不足，好东西没办法百分百发挥作用”，李兰伟介绍到，而工业领域，仅有大数据也不够，人的经验也同样重要，业务专家能够帮助企业解决更多实际问题。
具体怎样落地应用？李兰伟告诉36氪，以焦化行业为例，首先是将企业的生产数据上云，保证专家可以在远程“问诊、指导”，并直接给到一线班组具体的操作改进建议；同时也能做同业数据对比，看到各项运营指标的行业水平并找出企业的问题所在。
而对专家来说，以前在小黄人的工业知识共享平台上，主要通过上传资料、答题等获得零散收入。但在工业互联网云平台上，可以直接对接到企业，获得更多项目收入；此外，过去专家到场诊断并给出建议往往需要数天，现在则几分钟就可以完成对接，也能接触更多项目。
当前，小黄人已经在与两家企业合作，开始进行试点。具体的落地思路上，小黄人的思路是先从某个独立工序出发，比如焦化中有 8-10 个工序，小黄人先解决好“化产”这一个工序的问题，应用成熟过后在逐步推广开，李兰伟将这一思路形容为“农村包围城市”，单一工序也能有很大价值。
李兰伟告诉36氪，当前，工业互联网已经发展数年，像 PaaS 平台、软硬件等已经有了一定基础，而其核心在于提升效率，小黄人主要做好用服务提升企业效益的“最后一公里”。而小黄人的优势在于：其一是团队基因，很多工业互联网团队来自于设备方或 IT 方，而小黄人团队在工业领域经验多，对于实际的落地、应用有较深理解；其二，小黄人的主要盈利会来自于平台服务提升企业效益的分成，给企业创造新的蛋糕，因而也更容易被企业接受。
接下来，小黄人希望能继续在硬件、软件上完善自身，同时也会进行一些行业整合。例如，小黄人不久前入股了北京天时阳光管理咨询有限公司，后者旗下的媒体平台已经累计有超过 10 万的行业精准关注用户。
